L’obiettivo del segretario generale è potenziare la macchina organizzativa del Comune di Messina tramite la formazione dei dipendenti, l’informatizzazione dei processi, la migliore allocazione delle risorse umane, la creazione del quadro intermedio e la stabilizzazione del personale precario
- Documento di sintesi astratta delle ipotesi di riorganizzazione dell’Ente;
- Regolamento per l’istituzione e il conferimento delle Posizioni Organizzative (P.O.) e delle Alte Professionalità (A.P.) con relativa scheda tecnica;
- Regolamento della Perfomance dell’Ente con nuovo Sistema di valutazione della Dirigenza, delle P.O/A.P. e dei dipendenti;
- Scheda di PEG fondato su un software di nuova generazione acquisito a dicembre 2015 che consente il controllo di gestione e il monitoraggio della Perfomance;
- Accordi Decentrati Integrativi Area Dirigenza anni 2011-2012-2013-2014-2015;
- Contratto Collettivo Decentrato Integrativo 2016 per il personale dipendente che modifica gli istituti contrattuali in direzione più meritocratica e incentivante come da deliberazione di Giunta comunale n. 636 del 28/10/2015;
- Stabilizzazione di n. 200 precari tramite Concorso Pubblico per titoli ed esami con procedura di reclutamento speciale transitorio esclusivamente riservata ai sensi dell’art. 4 comma 6 D.L. n. 101/2013 convertito in Legge n.125/2013 e ss.mm.ii. per la copertura a tempo indeterminato part time a 30.36% 11 ore settimanali e relativa scheda tecnica;
- Programma del corso di formazione per preparazione al concorso per la stabilizzazione di n. 200 precari;
- Disposizioni per la ricontrattualizzazione del personale stabilizzato e del personale stabilizzando: aumento delle ore di lavoro settimanali con decorrenza 1° luglio 2016 – previsioni anni 2017 e seguenti;
- Determinazione sulle misure organizzative per i Controlli Interni.
La Giunta ha stabilito di avviare immediatamente un percorso di confronto, certamente con le organizzazioni sindacali, ma anche con tutti coloro che possono dare un contributo al miglioramento delle proposte medesime (consiglieri comunali, consiglieri di circoscrizione, organismi del Comune, rappresentanti degli utenti, esponenti del mondo associativo, ecc).
Il Vicesindaco, Gaetano Cacciola, anche nella qualità di Assessore alla Polizia Municipale e alla Mobilità: “Esprime soddisfazione per la possibilità di aumentare le ore settimanali per i dipendenti stabilizzati e quelli da stabilizzare e ciò risponde ad una esigenza di rafforzamento dell’Ente non più procrastinabile data la continua fuoriuscita di dipendenti per pensionamento; all’interno di questa manovra emerge l’importante rafforzamento della Polizia municipale attraverso l’ampliamento della presenza in servizio dei contrattisti a 32 ore settimanali a partire dal prossimo 1° luglio. Questa è una misura che rafforza l’impegno dell’Amministrazione per il perseguimento della legalità e della sicurezza”.
Il Segretario generale/Direttore generale, Antonio Le Donne, precisa infine che: “La manovra organizzativa individua cinque obiettivi: 1) il potenziamento della macchina organizzativa attraverso: a) formazione di tutti i dipendenti; b) informatizzazione di tutti i processi di lavoro; c) migliore allocazione delle risorse umane; d) creazione del quadro intermedio (le posizioni organizzative e le alte professionalità; e) stabilizzazione del personale precario; 2) contrattazione decentrata dei dirigenti e dei dipendenti effettuata con rigorosa cadenza annuale; 3) ripensamento degli istituti contrattuali decentrati come le indennità di responsabilità e gli incentivi; 4) nuovi sistemi di valutazione del personale dirigenziale e non dirigenziale; 5) potenziamento del sistema dei controlli interni e del piano anticorruzione e della trasparenza”.