Si chiama Hextra ed è il nuovo piano integrato di welfare aziendale lanciato dal gruppo Hera, la multiutility operante prevalentemente in Emilia-Romagna, Marche, Veneto e Friuli-Venezia Giulia
La “soluzione a cui siamo giunti – sottolinea il manager – ci soddisfa perché oltre ad aumentare le risorse ne consente un utilizzo più razionale e, soprattutto, dà ampio potere di scelta al lavoratore, che decide come gestirsi il proprio contributo in base alle sue esigenze personali e famigliari”. E “se consideriamo l’espansione e il consolidamento del gruppo, Hextra rappresenta un significativo passo in avanti che ci permette di creare valore ed efficienza nell’interesse di tutti i soggetti coinvolti, contribuendo a proteggere il portafoglio delle famiglie in un periodo economicamente non semplice come quello attuale”.
Il piano, puntualizza l’azienda, si caratterizza per una quota flessibile di risorse che può essere allocata a piacere dal singolo lavoratore, che deciderà sulla base delle sue esigenze personali e familiari. Chi vorrà potrà destinare una parte del valore del proprio piano di welfare a favore di Hera Solidale, il progetto del gruppo che da anni coinvolge i lavoratori nel sostegno alle tante iniziative di solidarietà che insistono sul territorio raggiunto dai servizi della multiutility.
Previste ricadute positive anche sul territorio, con investimenti sull’indotto collegato ai servizi previsti. I recenti incentivi introdotti dal punto di vista fiscale per le iniziative di welfare consentiranno inoltre di estendere i benefici del piano anche alle famiglie dei dipendenti di tutte le società del perimetro consolidato del Gruppo Hera, in modo omogeneo su tutti i territori.
Tante le aree tematiche interessate dal piano di welfare tra cui è possibile scegliere, a cui corrispondono altrettante filiere locali per la fornitura di beni e servizi: salute e assistenza sanitaria, assicurazione e previdenza, sostegno all’istruzione dei figli, servizi alla persona, benessere e sostegno al reddito. Significativo, in particolare, l’investimento sull’istruzione dei figli, che prevede un contributo aggiuntivo riconosciuto dall’azienda ai dipendenti in possesso di determinati requisiti. Questa scelta intende ribadire l’importanza accordata dal Gruppo alla cultura e alla formazione, valori storici della mission aziendale che trovano conferma nel successo di Heracademy, la corporate university pensata per sviluppare e valorizzare le competenze dei lavoratori. (ADNKRONOS)